公司組織ISO/TS22163標準培訓
針對IRIS歐盟標準已經(jīng)上升為ISO/TS22163國際標準的實際情況,為了能夠使我司更好地執(zhí)行此項標準,公司特意邀請法國貝爾公司資深專家,于2017年8月5號、6號二天,集中對我司60余名班組長以上各級管理人員進行了一次ISO/TS22163標準培訓。
培訓專家系統(tǒng)地介紹了新標準中的22個強制過程和20個推薦過程的全部內(nèi)容以及過程方法的運用。著重對項目管理過程、產(chǎn)品需求管理過程、設計和開發(fā)管理過程、采購管理過程、生產(chǎn)管理過程等強制管理過程進行了詳細的講解。通過深入淺出的講解和生動案例的分析,使全體參訓人員對新舊標準的差異之處、新標準的重點之處有了感性的了解。
培訓結束后,公司總經(jīng)理王堅群就我司執(zhí)行ISO/TS22163標準提出了三點要求:
一是要加強學習,本次培訓結束后,下一步公司將針對每個部門的特點及某個工作項,組織進行有針對性的培訓,公司各級管理人員要盡快掌握該項標準的精髓。同時公司將在此次參訓人員中擇優(yōu)選拔十多名內(nèi)審人員作為公司預備干部培養(yǎng)。
二是從現(xiàn)在開始,我司各部門在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,一定要嚴格按照ISO/TS22163標準執(zhí)行,并盡快補齊短板。
三是全體員工特別是各級管理人員,要進一步端正工作態(tài)度,增強敬業(yè)愛崗精神,按照標準要求,自覺做好各項工作。
(質(zhì)量管理部賈鵬程)
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